Audit - Risk management

Maîtriser pour gouverner

Les enjeux de la mise en œuvre d'un audit sont multiples et répondent à des problématiques diverses de mise en conformité, de prévention des risques, d'optimisation de processus, d'analyse de données, de code source ou plus largement d'orientation stratégique.

L'audit permet de mesurer l'écart potentiel entre un référentiel fondé sur les bonnes pratiques métier en vigueur dans l'entreprise et la réalité observée. La démarche d'audit peut être anticipée, planifiée mais également appliquée dans l'urgence.

Indépendance

Mandatés par les directions générales et les DSI, nous intervenons au sein des entreprises en totale indépendance, afin de bénéficier du recul suffisant et nécessaire par rapport à l'entité qui fait l'objet de l'audit.

Nos prestations d'audit s'appuient sur la puissance du référentiel CobiT.
"Puissance et légitimité"

Méthodologie

GSI Conseil vous assiste dans chacune des phases de l'audit : délimitation du périmètre, définition du référentiel, mobilisation des ressources, investigations et contrôles, analyse des résultats, rédaction des recommandations, communication des conclusions et suivi de l'audit.